Le poste

Contexte & Environnement

VOTRE VISION :

  • Vous êtes convaincu(e) que l’avenir appartient aux organisations vivantes, agiles, où les collaborateurs ne sont plus perçus comme des rouages d’une machine, mais comme des êtres créatifs et autonomes ?
  • Vous pensez que la collaboration, l’écoute, le bien-être au travail sont les meilleures garanties de la performance pour les entreprises ?


VOTRE MISSION :


Aider les organisations à libérer leur potentiel par le développement d’une culture de la confiance et par des outils innovants de croissance humaine :

  • Audit d’agilité via des dispositifs collectifs (forums, jams, micro-sondages)
  • Sensibilisation des directions générales aux enjeux de transformation humaine et digitale (learning expeditions, codéveloppement des dirigeants, prospective)
  • Développement de l’intelligence collective (challenges d’innovation, co-idéation, budgets participatifs)
  • Développement du collaboratif (dispositifs d’intrapreneuriat, de gouvernance participative et de travail distribué)
  • Création de réseaux de corporate hackers (champions du changement) internes et de communautés apprenantes (Peer to Peer learning)

Missions & Profil

L'entreprise

Le pôle de Transformation des organisations de MyJobCompany a pour vocation d’accompagner le changement en mobilisant les savoirs-faire émergents (ingénierie systémique, coaching organisationnel) et des technologies RH innovantes dans le domaine du recrutement, des modes de travail, de l’apprentissage et du bien-être au travail afin d’augmenter la performance des entreprises par un meilleur engagement des collaborateurs.

Le déroulement du recrutement

  • Réception des candidatures
  • Analyse des CV
  • Entretien téléphonique
  • Entretien cabinet
  • Entretien physique
  • Réponse finale

Résumé

  • N/A
  • CDI
  • Ressources Humaines
  • Paris (75) 75000
  • Publiée

Les indispensables

  • Une fibre entrepreneuriale : vous devez avoir le sens de l’initiative, porter une vision forte de la place de l’humain et savoir prendre des risques pour ouvrir la voie à des organisations qui s’interrogent sur leur propre avenir.
  • L’alignement de la tête et du coeur : il est impossible de libérer le potentiel humain des organisations sans avoir soi-même trouvé son équilibre intérieur.
  • Une bonne connaissance du digital : la transformation dépend aujourd’hui du numérique et vous devez être à l’aise avec la dernière génération de technologies, en particulier avec les outils collaboratifs.
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