Quelles sont les compétences et qualités les plus recherchées par les employeurs ? C’est ce qu’a cherché à mettre évidence une étude américaine publiée par le site Forbes.
Voici 6 compétences ou qualités clé qui feront la différence si vous les mettez en évidence dans votre CV.
Source : NACE 2012
6. La capacité à travailler en équipe
Avoir le sens du collectif, chercher des synergies, être doué d’une capacité d’écoute, partager ses idées au groupe… bref être prêt à mettre ses intérêts individuels de côté pour travailler pour les intérêts de l’entreprise.
Au-delà des jolis mots, les sociétés misent de plus en plus sur le « co » : collectif, coopération, collaboratif, co-création. Les profils recherchés sont donc profondément mus par la conviction que l’union fait la force et que le « nous » doit l’emporter sur le « je ».
5. Le management non hiérarchique
Impulsé par la culture digitale, les entreprises fonctionnent de plus en plus en management par projet. Des équipes se montent, ponctuellement et sans lien hiérarchique entre les individus qui les composent, qu’ils soient des éléments internes à l’entreprise ou des prestataires.
Le recruteur va donc chercher des profils possédant une force de conviction, une capacité de motivation, une personnalité « qui entraine le groupe »… Bref un leader naturel capable de mettre en marche une dynamique de groupe.
Out les profils autoritaires, welcome à tous ceux qui savent communiquer efficacement (à l’écrit comme à l’oral) et qui savent clarifier en amont les besoins, les objectifs et les moyens alloués pour chaque projet.
4. La gestion des problèmes
Un de mes chefs me disait toujours « le problème, ce n’est pas d’être confronté à une difficulté, le problème c’est de ne pas agir contre cette difficulté, reviens me voir quand tu auras des pistes de solutions à ce problème ».
Les entreprises sont friandes des profils peu effrayés à l’idée de rencontrer des aléas ou des imprévus, capable de rebondir si un concurrent lance une innovation frontale, qu’ils font face à une baisse du chiffre d’affaires…
Les recruteurs cherchent ces profils autonomes, capables de prendre du recul pour analyser une situation complexe puis de passer à l’action pour résoudre le problème dans l’intérêt de l’entreprise.
3. Autonomie dans la gestion de l’information
Un nouvel arrivant en entreprise doit être capable tout à la fois d’intégrer une grande quantité d’informations en un temps record et de repérer qui pourra lui fournir les éléments manquants.
Cette capacité à traiter l’information fera la différence entre un profil « il capte vite », un « il repose 15 fois les mêmes questions » ou pire « il ne prend aucune note ! ».
Évidemment, l’objectif n’est pas de s’empêcher de reposer la même question plusieurs fois car certains sujets nécessitent d’être explicités plusieurs fois avant d’être intégrés.
A l’inverse, une personne qui ne poserait aucune question n’est pas nécessairement rassurante pour le recruteur qui pourra se demander, à juste titre, si elle est intéressée et curieuse d’en apprendre plus.
Là aussi l’autonomie et la pro-activité sont des qualités indéniables pour le recruteur.
2. S’organiser et prioriser
La capacité à planifier, à organiser son travail et notamment à prioriser les tâches par ordre d’importance est un gage d’efficacité et de capacité à gérer son stress.
Pour les salariés les plus mûrs, il s’agira aussi de ne pas se laisser imposer l’agenda des autres, de savoir parfois prendre du recul sur les projets en cours pour diviser les tâches entre les urgences réelles et les fausses urgences. Les recruteurs apprécieront les candidats ayant fait leur cette citation du président Eisenhower « Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important« .
1. La data au cœur des missions
Intrinsèquement liées à la digitalisation des entreprises, les données sont plus que jamais au cœur de la gestion d’une entreprise. Les recruteurs cherchent des candidats dont l’œil sera rivé sur les performances chiffrées. Des profils capables d’analyser des données qualitatives et de faire le tri dans la (trop grande ?) quantité d’informations reçues.
Les profils recherchés sont donc en mesure d’effectuer un reporting efficace et rassurant, et de détecter des anomalies ou des modifications positives des tendances sur lesquelles surfer pour améliorer les performances de l’entreprise.